任何人，只要被升职到管理岗位，就必须面对权力斗争。学姐一向认为，一件事既然无法躲避，不如提高技巧。
职场的本质就是利益场，年轻人必须先学会撕咬，站到高位后才能向大佬学风轻云淡的慈悲。
如果说向上社交的核心是引诱别人利用自己，那职场也是。基层是做事，讲的是执行、服从；中高层就得琢磨人，讲的是利益交换和博弈。
这篇付费文章，学姐会讲到刚入职场，如何向上管理，怎样成为嫡系、怎样与领导利益共生、向上交换；走上中高层后，如何既提防又能大胆起用下属，如何恩威并施、构建自己的人才班底；
专门针对女性的，如何利用性别红利，怎样处理男领导的暧昧和女领导的敌意；还有送礼与关系推进、自保与站队艺术等。
这些认知我觉得大家很有必要知晓，因为我在咨询过程中，发现太多人不知道如何向上管理，如何做利益交换，这里面有很多学校不教、父母不会的潜规则和底层认知。
01 什么是权术?
职场中，永远是身份决定利益，利益决定立场。比如做下属的第一性原理是提高自己的不可替代性，而中高层是要想尽办法削弱下属的不可替代性，以防止被其反制和架空。
所以人都只会站在自己利益的立场上思考问题，这就会涉及到博弈和权术，就是你要去悟、去摸索，但永远不要告诉对方的东西。
比如刚入职场，你要去摸索这个组织的生态构成。洞察领导和同事的幕后支持者、所处的关系⽹、所归属的团体及他的心腹；老板有没有性格弱点，各个部门领导之间是否存在微妙的竞争关系。
这种洞察力是要自己去观察和悟的，但是千万不要在同事中去分享以体现你的聪明。因为精明是职场最差的人设，只要这种话被传播，就会显得你有城府，会让他人对你感到害怕和忌惮。所以不要说，更不会有人免费教你。
这篇付费文章全文共9000多字，看过学姐其他付费文童的，应该知道最值得读的一定是这些“术”系列。
02 基层——成为嫡系与向上交换
如何成为嫡系：70%的可用（业务能力）+20%可信（忠诚可控）+10%可亲（价值观匹配）
首先，你必须要有相应的做事能力，你要能出业绩、能带团队、能给老板解决方案。如果是个无能之人，那第一关就过不了，连拉拢培养的价值都没有。培养蠢人，就是浪费资源。但凡做过管理工作的，都知道最好的用人方法是——只筛选、不培养，因为很可能是徒劳。
弱者是无法走到第二关的，因为弱者的忠诚毫无价值，你连被上位者所用的基础工具价值都不具备。
