本人工作这近二十年，在多层级多系统多岗位历练过，见过的人和事也多，直接服务过的各个层级单位一把手就有7个，班子成员就有好几十人，加上其他经常直接打交道的各级单位一把手和领导班子成员，也至少是好几十人了。同时，这些年，我也亲眼见证了身边无数干部的提拔进步，从70后到80后，甚至现在不少90后也开始进入了领导班子的序列（当然，90后领导班子主要是在基层了），所以我近距离直接打交道的，并且相对比较熟悉的各级领导，稍微数一数就有上百人了，这个一点也不夸张（那些短暂接触的、一面之缘的、点头之交的不算）。
加上我本人曾经长期给不同层级领导当过秘书、联络员，也当过很长时间的办公室主任和人事处处长，所以不同于走马观花的浅层观察，我总结的上百位干部的晋升样本和规律，全部来自长期近距离贴身打交道的真实经历。
今天的文章，把我二十年阅人历事，上百位领导真实样本、无数个晋升案例复盘总结，浓缩成这九千余字，绝对是普通人进阶成高水平领导、快速提拔、成长进步的独家成长秘籍。全文九千五百余字，和大家分享以下内容：
第一，说一说我职业生涯遇到的不同领导，他们表现出来的5个层次是什么？看透他们不同段位不同层级的差距是什么？他们具体的优点、缺点和局限是什么？帮你精准对标自我、对标身边领导，一秒看清自己当前所处的职场层级，精准定位自身瓶颈。
第二，不同层次的领导，他们的差距是如何产生的？他们是如何拉开成五个层次的？背后的深层原理是什么？不同层级的领导，出身背景、成长经历、职场轨迹有何差异？到底是思维、格局、心性，还是做事方式、人脉关系、向上对接能力，还是其他能力，让他们彻底拉开了人与人的层级差距？带你穿透表面现象，读懂职场晋升最真实的底层原理。
第三，如何站在巨人的肩膀上看懂别人，成就自己？如何提高自己的层次，迅速提拔进步，早日成为高水平领导？给大家最宝贵最良心的提拔成长秘籍。看懂这套层级逻辑，你就看懂了职场晋升的全部底层规则，彻底跳出无效努力、底层内耗，让你快速成长、持续进阶。
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第一层科员思维领导，只会律己，不会驭人，勤恳但平庸。
